Erfolgreiche Incentives für Mitarbeiter

Die deutsche Übersetzung des Wortes Incentive lautet Anreiz, Impuls, Ansporn. Genau darum geht es im mittlerweile fest verankerten Werkzeug der Unternehmensstrategie, dem Incentive für Mitarbeiter. Unter einem Mitarbeiter-Incentive versteht man in der Regel eine Veranstaltung, die Erlebnis, Motivation und Belohnung für erbrachte Arbeitsleistung zugleich ist.

Vor der Einführung von Incentives in die Unternehmensstrategie fragen sich Personalverantwortliche besonders: Was bringen Incentives, welche Ziele kann man durch Incentives erreichen und welche Events eignen sich als Anreiz für Mitarbeiter? Diese Fragen werden im Artikel beantwortet.

Das bringen Incentives

Heutzutage lassen sich Mitarbeiter oft nicht mehr nur durch rein finanzielle Anreize motivieren. Der Wunsch nach einer guten Work-Life-Balance lässt das Interesse am Erlebnis auch während der Arbeitszeit steigen. Dieses Bedürfnis lässt sich durch Incentives befriedigen.

Doch ein Incentive bringt noch viel mehr als „nur“ Mitarbeitermotivation. Es trägt maßgeblich zur Arbeitgeberattraktivität bei und ist gleichzeitig ein geeignetes Thema für Presse, Unternehmensblogs und Mitarbeiterzeitschriften. Natürlich haben auch die Teilnehmer einen direkten Nutzen durch das Incentive: Sie werden positiv bestätigt und erleben ein intensives Kennenlernen ihrer Kollegen.

Auf diese Ziele kann ein Incentive einzahlen

Dadurch wird Teamwork gefördert und eine allgemeine Leistungssteigerung kann die Folge sein. Übrigens: Auch Mitarbeiter, die am Incentive nicht teilgenommen haben, können motiviert werden. Mit dem Ziel, beim nächsten Incentive dabei zu sein, steigern sie ihre Leistung.

Incentives für Mitarbeiter sind in vielen Bereichen einsetzbar. Sie tragen immer zur generellen Unternehmensentwicklung bei, indem Kommunikationsfluss und Kooperation zwischen den Mitarbeitern gefördert werden.

Incentives können aber auch zur Vermittlung von Werten eingesetzt werden, beispielsweise nach Zusammenlegungen von Abteilungen oder ganzen Unternehmen. Auch als Kick-off für Projektteams sind Incentives gut geeignet.

Vielfältige Ideen für ein Incentive

Natürlich muss der Begriff Incentive auch mit Leben gefüllt werden. Wie also kann ein Mitarbeiter-Event aussehen? Besonders beliebt sind Outdoor Incentives wie der gemeinsame Floßbau oder ein Besuch im Hochseilgarten.

Wer seinen Mitarbeitern gerne ein außergewöhnliches Erlebnis bieten will, für den sind vielleicht auch das Incentive „Das gallische Dorf“ oder der Iglubau das Richtige.

Eine ausführliche Liste an Incentive-Zielen und viele weitere Informationen zum Thema bietet der Artikel „Incentive-Ziele und Incentive-Ideen“.

Links:

• Mehr zu den Zielen von Incentives
• Alles zum Thema Outdoor Incentive
• Ideen für Incentives

Team Event als Kick-off für Projektteams

Ein Team Event als Kick-off für Projektteams bietet einen hervorragenden Start für die gemeinsame Arbeit in einem Projekt: Es ermöglicht das gegenseitige Kennenlernen der unterschiedlichen Herangehensweisen der einzelnen Teammitglieder. Auf diese Weise schafft das Team Event die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Blick auf das gemeinsame Projektziel.

Der Erfolg eines Projekts steht und fällt mit guter Kommunikation und Zusammenarbeit des Projektteams, dessen Mitglieder sich oftmals erst zu Beginn des Projekts zum ersten Mal begegnen. Warum sich ein Team Event gut als Kick-off eignet, um eine gemeinsame Basis für das erfolgreiche Arbeiten des Projektteams zu schaffen, ist Thema eines Beitrags der Outdoor Trainer des 1. European Outdoor Training Center.

Warum ein Team Event als Kick-off für ein Projektteam?

Ein Team Event ist quasi ein Projekt vor dem eigentlichen Projekt. Genau wie im Projekt geht es im Team Event um eine gemeinsame Aktivität, die von den Teammitgliedern Kreativität, Vertrauen, Informationsaustausch, untereinander abgestimmtes Handeln und gegenseitige Unterstützung verlangt. Daher eignet sich ein Team Event auch so gut als Kick-off Veranstaltung für ein Projektteam.

Bei einem Team Event als Kick-off für Projektteams lernen sich die Mitglieder des Projekts bereits vor der eigentlichen Projektarbeit kennen. Die Teammitglieder haben so die Chance, in einer für das eigentliche Projekt neutralen Umgebung ihre Zusammenarbeit zu testen und die besten Einsatzmöglichkeiten für jedes Teammitglied herauszufinden.

Team Event als Plattform des gegenseitigen Kennenlernens

Beim Bewältigen der gestellten Aufgaben wird schnell klar, über welche besonderen Kenntnisse und Fähigkeiten die Teammitglieder verfügen und wo ihre Stärken und Schwächen liegen. Auch die Phasen des Teambuildings, die jedes neu zusammengesetzte Team durchläuft, werden bereits in Kurzform bei den Aktivitäten des Team Events durchlaufen. Ein gutes Beispiel hierfür ist das Team Event Geocaching.

Ein völlig anderer Ansatz innerhalb eines Team Events ist es, für alle die gleichen Voraussetzungen bei der Aktivität der Kick-off-Veranstaltung zu schaffen. Zugleich wird bei diesem Ansatz auf den Gemeinsamkeiten aller Mitglieder des Projektteams aufgebaut. Dabei ist jeder im Team gefordert, bei der beim Team Event zu lösenden Aufgabe seinen individuellen Beitrag zum Gelingen des gemeinsamen Projekts zu leisten. Diese Herangehensweise bietet das Team Event Pythagoras.

Beim Team Event Pythagoras nachspüren

Beim Team Event Pythagoras dienen als gemeinsames Hintergrundwissen aller Teammitglieder die noch aus der Schulzeit stammenden Basiskenntnisse aus der Geometrie. Mit verbundenen Augen stehen die Mitglieder des Projektteams vor der Aufgabe, gemeinsam mithilfe eines ringförmig zusammengeknoteten, ca. 20 m langen Seils geometrische Formen zu bilden, zum Beispiel ein Rechteck oder ein gleichschenkliges Dreieck.

Bei der Umsetzung der Aufgabe ist es wichtig, dass jedes Teammitglied immer mit mindestens einer Hand das Seil festhält. Die Mitglieder des Projektteams stellen sich nun so lange auf, bis sie glauben, die gewünschte geometrische Form mit dem Seil abgebildet zu haben. Je besser sich die Teammitglieder untereinander verständigen, umso genauer werden sie mit dem Seil die Form eines Dreiecks, Rechtecks oder eine andere geometrische Figur darstellen können.

Mit dem Team Event Pythagoras ein Projekt erfolgreich starten

Das Modul Pythagoras eignet sich in einem Team Event besonders gut für Teams, bei denen es weniger auf unterschiedliche Fähigkeiten, Spezialwissen Einzelner oder Expertenkenntnisse ankommt. Vielmehr fördert dieses Modul die Zusammenarbeit der Teammitglieder. Außerdem verdeutlicht das Team Event Pythagoras, wie wichtig der Beitrag jedes Einzelnen für die erfolgreiche Umsetzung eines solchen Projekts ist.

Hierbei kommt es darauf an, sich abzusprechen, zuzuhören, auch mal einfach zu tun, was andere sagen, obwohl man wie in diesem Fall selbst überhaupt keinen Überblick hat – übrigens ebenso wenig wie alle anderen. Dennoch kann es den Teammitgliedern durch Kreativität, Improvisationsvermögen sowie mit guter Absprache und Kooperation gelingen, auf den Spuren des Pythagoras zu wandeln und die gefragte geometrische Form darzustellen.

Team Events für Projektteams

Eine ausführliche Beschreibung des Team Events Pythagoras und seiner Einsatzmöglichkeiten – nicht nur als Kick-off Projektteams – sind unter den nachfolgenden Links zu finden. Sie finden dort auch einen Überblick über weitere spannende Team Events, die sich besonders gut für Projektteams eignen.

Weiterführende Informationen:

• Der Beitrag „Team Event Pythagoras„
• Weiterführende Informationen über das Outdoor Team Training für Projektteams: Auf den Spuren des Pythagoras
• Weitere Outdoor Team Events für Projektteams

Teambildung durch Outdoor Training

Komplexe Aufgaben, Prozesse und Projekte werden in der Regel von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Fachbereichen bearbeitet. Die Qualität ihrer Zusammenarbeit ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Unternehmen und anderen Organisationen.

Ein Outdoor Training mit Geocaching ist besonders gut zur Verbesserung der Kooperation und zur Beschleunigung der Prozesse der Teambildung geeignet.

Teambildung ist ein Entwicklungsprozess. Nach Bruce Tuckmann arbeitet ein Team erst in der letzten von insgesamt vier Phasen optimal und leistungsstark zusammen. Zur Beschleunigung des Teambildungs-Prozesses setzen die Outdoor Trainer des 1. European Outdoor Training Center daher gern das Geocaching ein. Es unterstützt die Phasen der Teambildung in mehrfacher Hinsicht.

Geocaching: Turbo der Teambildung

Beim Geocaching suchen die Teilnehmer in Teams nach einem verborgenen Schatz. Landkarten und GPS-Geräte mit eingespeicherten Zielkoordinaten weisen ihnen den Weg von einer Zwischenstation zur nächsten bis zum Ziel. Damit der Schatz am Zielpunkt gehoben werden kann, haben die Teams an jeder Zwischenstation Aufgaben zu bewältigen oder verborgene Hinweise zu finden.

Doch weniger die technischen Hilfsmittel, sondern vielmehr die kontinuierliche Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verhelfen den Teilnehmern bei dieser technikgestützten Schatzsuche zum Erfolg. Auf dem Weg zu den Zwischenzielen durchlaufen die Teammitglieder die von Tuckmann beschriebenen Phasen der Teamentwicklung im Schnelldurchgang.

Kompetenzen zur Teamfähigkeit erwerben

Bei der Suche nach dem richtigen Weg, nach versteckten Hinweisen sowie bei der Bewältigung von Aufgaben an den Zwischenzielen lernen die Teammitglieder die Stärken und Schwächen ihrer Kollegen immer besser kennen. Durch die direkte Erfahrung im Outdoor Training werden Erfolge, aber auch Misserfolge der eigenen Verhaltensweisen oder Entscheidungen sofort sichtbar. Zugleich können Fehler beim Geocaching schadlos korrigiert werden.

Auf diese Weise gelingt den einzelnen Teilnehmern schneller als bei dem „normalen“ Prozess der Teambildung während der Arbeit im Unternehmen, die für die Teamarbeit notwendigen Fähigkeiten zu erwerben und zu festigen. Zu diesen Kompetenzen der Teamfähigkeit zählen insbesondere die Fähigkeiten zuzuhören und fair, sachlich und lösungsorientiert zu kommunizieren sowie zielorientiert zusammenzuarbeiten.

Erfolge durch perfektionierte Teamarbeit

Mithilfe der beim Teambildungsprozess gewonnenen Erkenntnisse gelingt es dem Team schließlich, durch kooperative Zusammenarbeit das Ziel zu erreichen und den Schatz zu finden. An diesen Erfolg und die eigenen, erfolgreichen Vorgehensweisen werden sich die Teammitglieder auch bei ihrer künftigen Zusammenarbeit im Unternehmen gern zurückerinnern.

So ist das Outdoor Training Geocaching nicht nur ein Turbo, um den Prozess der Teambildung in Gang zu setzen und zu beschleunigen. Es ist zugleich eine nachhaltig andauernde Erfahrung und ein Motivator, um die zukünftigen Aufgaben in perfekter Teamarbeit leichter und besser zu bewältigen.

Eine detaillierte Anleitung der Outdoor Trainer zur Gestaltung von Geocaching steht Interessenten im Outdoor Blog des Kompetenz Centers 1. European Outdoor Training Center kostenfrei zur Verfügung.

Weiterführende Informationen:

• Der Beitrag „Geocaching stärkt die Zusammenarbeit„
• Mehr Informationen über den Einsatz von Geocaching bei der Teambildung
• Das 1. European Outdoor Training Center

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